23-11.16.232 Public und Nonprofit Management

Lehrende: Prof. Dr. Silke Boenigk; Nils Lukas Geib; Charlotte Labbafi; Prof. Dr. Rick Vogel

Veranstaltungsart: Vorlesung + Übung

Anzeige im Stundenplan: Public Management

Semesterwochenstunden: 4

Credits: 6,0

Unterrichtssprache: Deutsch

Min. | Max. Teilnehmerzahl: - | -

Kommentare/ Inhalte:
Die Studierenden sollen befähigt werden, die Strukturen wirtschaftlichen Handelns in den nicht-gewinnorientierten Bereichen der Gesellschaft zu verstehen und zu gestalten. Diese Bereiche sind der öffentliche und der Nonprofit-Sektor, die sich in wichtigen Aspekten von der privaten (gewinnorientierten) Wirtschaft unterscheiden. Aus diesen Unterschieden ergibt sich die Erkenntnis, dass Methoden und Modelle aus der Privatwirtschaft nicht einfach auf Nonprofit-Organisationen sowie öffentliche Verwaltungen und Unternehmen übertragen werden können. Die Studierenden entwickeln also ein Verständnis für die Notwendigkeit eines Public und Nonprofit Management und sind in der Lage, den Management- und Reformbedarf in diesen Bereichen zu erkennen und zu bewerten.

Teil 1 (Nonprofit Management):

• Nonprofit Governance und Führung der Organisation
  
• Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen
  
• Nonprofit-Marketing
  
• Fundraising Management
  
• Nonprofit-Finanzmanagement und Accountability
  

• Grundlagen des Public Managements
  
• Reputationsmanagement im öffentlichen Sektor
  
• Personalrekrutierung für den öffentlichen Dienst
  
• E-Government
  
• Public Private Partnerships
  

Lernziel:
Die Studierenden werden befähigt,

• die Strukturen wirtschaftlichen Handelns im öffentlichen und Nonprofit-Sektor zu verstehen,
  
• die spezifischen Unterschiede zwischen dem öffentlichen und Nonprofit Sektor gegenüber dem privaten Sektor zu erkennen,
  
• zu verstehen, weshalb nicht einfach Methoden und Modelle aus der Privatwirtschaft auf öffentliche und Nonprofit-Organisationen übertragen werden können,
  
• die Notwendigkeit der Professionalisierung innerhalb des öffentlichen und Nonprofit-Sektors zu sehen,
  
• geeignete Management- und Reformprozesse zu erkennen und zu entwickeln.
  

Literatur:
Teil 1: Nonprofit Management: 

• Helmig, Bernd/Boenigk, Silke (2019): Nonprofit Management (2. Aufl.), München.
  
• Ergänzend dazu eLearning: www.nonprofit-management.biz
  

• Ritz, A./Thom, N. (2019): Public Management: Erfolgreiche Steuerung öffentlicher Organisationen (6. Aufl.). Wiesbaden.
  

Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen:
90-minütige Klausur, bestehend aus zwei Teilen: 45 Minuten Public Management / 45 Minuten Nonprofit Management.

Alternative Prüfungsleistungen können leider nicht angeboten werden.