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Lehrende: Dr. Stephan Schmucker
Veranstaltungsart:
Seminar
Anzeige im Stundenplan:
Intern. Org. u. Pmmg
Semesterwochenstunden:
2
Credits:
6,0
Unterrichtssprache:
Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl:
- | 30
Kommentare/ Inhalte:
1. Einführung
– Definition und Abgrenzung des nationalen und internationalen Personalmanagements
– Besonderheiten des internationalen Personalmanagements
– Konzeptioneller Bezugsrahmen
– Analysebereiche des internationalen Personalmanagements
2. Kultur und Internationalisierung
– Definitionen und Abgrenzungen des Kulturbegriffs
– Kulturmodelle: Hofstede, Trompenaars, Hall, GLOBE-Studie
– Unternehmenskultur vs. Landeskultur
– Internationalisierungstypen
– Internationale Organisationsformen / Stufen der Internationalisierung
3. Internationale Personalbereitstellung
– Personalbedarfsplanung
– Stellenbesetzungsstrategie
– Interne vs. externe Stellenbesetzung
– Entsendungsprozess
4. Virtuelle Führung und Zusammenarbeit
5. CSR in internationalen Organisationen
6. Ausgewählte Vertiefungsthemen
Lernziel:
Die Studierenden erkennen die Bedeutung, Problemstellungen, Aufgaben und Lösungsansätze des internationalen Organisations- und Personalmanagements. Die Studierenden lernen diesbezüglich typische Fragestellungen kennen. Sie werden in die Lage versetzt, hierauf bezogene theoretische Ansätze und Instrumente kritisch zu beurteilen und zielführend einzusetzen.
Vorgehen:
Zu den einzelnen Themen der Veranstaltung werden Fallstudien, Videos und Beispiele integriert, um den sicheren Transfer der theoretischen Inhalte zu gewährleisten.
Literatur:
- Dowling, P., Festing, M., Engle, A. (2017): International Human Resource Management, 7th. Edition., Boston, MA: Cengage.
- Holtbrügge, D., Welge, M. (2015): Internationales Management: Theorien, Funktionen, Fallstudien, 6. Auflage, Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
- Kutschker, M., Schmid, S. (2011): Internationales Management, 7. Auflage, München: Oldenbourg.
Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen:
- Referat (15 min. pro Person) und Verschriftlichung (5 – 7 Seiten pro Person)
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