Lehrende: Jörg Pechau
Veranstaltungsart: Vorlesung + Übung
Anzeige im Stundenplan: VL/Üb - PM
Semesterwochenstunden: 2
Credits: 3,0
Unterrichtssprache: Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl: - | 120
Kommentare/ Inhalte: - Begriffe, Definitionen und Bedeutung von Projekten und Projektmanagement - Projektorganisation, Rollen in Projekten, Verankerung von Projekten in Organisationen - Die wesentlichen Prozesse in Projekten (Starten, Beenden, Planung, Ausführung und Steuerung von Projekten) - Wichtige Teilprozesse: Risiko- und Änderungsmanagement - Vorgehen in klassischen Projekten - Agiles Projektmanagement, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zum klassischen Projektmanagement - Abgrenzung zu und Integration mit Software-Entwicklungsmethoden - Typische Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten im Projektverlauf - Konfliktmanagement, Führung und Motivation Diese LV wird von Jörg Pechau durchgeführt. Jörg Pechau ist geschäftsführender Gesellschafter der I.C.N.H GmbH. Herr Pechau ist zertifizierter Scrum Master und Product Owner und Mitglied in der Hamburger Gruppe des Local Chapter des PMI (Project Management Instituts). Er forscht im Bereich der Nutzung agiler Methoden in nicht agilen Projektumfeldern und ist seit Anfang der 2000er Jahren regelmässig als (Projekt-)Manager für agile und klassische Projekte verantwortlich.
Lernziel: Die Studierenden lernen die Prinzipien und Konzepte des Projektmanagements kennen, um diese qualifiziert mit modernen Softwareentwicklungsmethoden vergleichen zu können. Die Studierenden kennen die wesentlichen Projektaktivitäten, die Faktoren für den Projekterfolg, verfügen über Methodenkenntnisse und kennen die gängigen Werkzeuge zur Projektplanung.
Vorgehen: Die Vorlesung wird sich auf die Stoffvermittlung konzentrieren, Übungsmöglichkeiten werden unbetreut zur Verfügung gestellt.
Zusätzliche Hinweise zu Prüfungen: Die Prüfung wird in Form einer schriftlichen Klausur stattfinden. In der vorlesungsfreien Zeit werden dafür zwei Klausurtermine angeboten.
